三个领导一个兵，
下属做事，
不是“左右为难”，就是“进退两难”
现象：下属工作的时候，
这个领导也指导，那个领导也指导，员工不知道该听谁的左右为难．
根本原因： l 、职责不明确。 2 、领导越权指挥；
后果： l 、下属工作效率低下
2 、员工工作有情绪，甚至抱怨领导，推卸责任
解决方案： l 、明确岗位职责
2 、明确上下级隶属关系（谁管谁，以免出现越权指挥现象）
2018-08-30
三个领导一个兵，
下属做事，
不是“左右为难”，就是“进退两难”
现象：下属工作的时候，
这个领导也指导，那个领导也指导，员工不知道该听谁的左右为难．
根本原因： l 、职责不明确。 2 、领导越权指挥；
后果： l 、下属工作效率低下
2 、员工工作有情绪，甚至抱怨领导，推卸责任
解决方案： l 、明确岗位职责
2 、明确上下级隶属关系（谁管谁，以免出现越权指挥现象）
