以客户为导向，以生产为中心
作为市场的供给方，一刻都不能脱离需求,
要以客户需求,以及市场需求为导向,迎合需求,发掘市场潜在需求，
谁能把潜在需求发掘出来，发现蓝海，谁的市场份额就持续增长。
国内变压器制造业，主要还是在依靠着员工的手工操作，
这是产品的生产率低下，产品质量稳定性弱的主要原因，
而且很多企业，不愿意大规模投入资金和精力，进行机械换人的技术革新，
这给我们变压器产品的质量，成本控制提升带来了阻碍。
一方面是价格稳定、而相对收入越来越低，
另一方面是大量民营资本进入，以及大量人才和技术涌入三四线城市，
面对各个方面的竞争，我们满足客户需求，提升质量、创新类型、优化产能，
提供丰富和适应市场需求的新产品，是唯一要走的路。
我们只能压缩成本来刺激需求，用产品创新来满足潜在需求。
不仅要从自己角度出发，还要结合市场需求，建立以生产为中心的制度，
为企业实现自己最高效率目标（利润最大化）同时，建立企业自身的运行规则。
